最近のコメントを読んだら、
ＹＯＮＥＸ（東京）で一緒だった人たちが
カキコミをしてくれていました。

油汗ダラダラ…。

ある人は「Ｔ部長に聞いてきました…」って書いてましたが、
そのＴ部長って、私の直属の上司だった人。
っていうか、タレントＪの上司でもあります。

バドミントン関係のネタは当分やめとこう…。



さて、このブログで何度もご登場いただいた
鶴岡のＡ社長から、先日お電話をいただき、
「いまイチオシの本です」と紹介されたのがこれ↓。

好きにやっても評価される人、我慢しても評価されない人 小杉 俊哉 (2006/09/26) PHP研究所 この商品の詳細を見る

この本には、重要なことがいっぱい書いてあるのですが、
私が一番「ううっ…」と思った部分は、
「今後、セルフ・エフィカシーが評価において
重要な意味を持ってくると思います」
ってとこ。

セルフ・エフィカシーとは「自己効力感」。



分かりやすくいうと…、

これまでやったことのない課題を前にして、
たとえ自信がなくても
「まあ、なんとかできるだろう」と思える
心の状態のこと。


現在のような、
過去のやり方が通用しない、
何が正解か分からない時代には、
日々、想定外のことが起こります。

会社のみんなが経験則が役に立たず
頭を抱えているとき、
臆せずその状況に立ち向かえる人がいれば、
必然的にその人のところに仕事が集中し、
「あの人に任せておけば安心！」と
周囲の評価が跳ね上がるのは
間違いありません。

そういう人のことを
「セルフ・エフィカシーが高い」
と表現します。



しかし、社内を見渡しても、
セルフ・エフィカシーが高い人ってあまりいませんね。


たとえば、社内会議なんかだと、
まず役員クラスが
「この問題の解決は非常に難しいと思います。なぜなら…」と
経験談を混ぜて評論家のような発言をします。


先に偉い人からそう言われてしまうと、
参加者たちは一斉に、
「なるほど、そうだな」と先入観を持ってしまい、
課題に立ち向かうどころか、一気にトーンダウン。

司会者までもが
「じゃあ、これについては、もうしばらく様子を見ましょう」と
問題を先送りにしてしまうことってよくあります。

ほんとによくある話…。



って言ってる私も、ほんの数年前までは
恥ずかしながら「評論家」ぶっていて
セルフ・エフィカシーの低い社員でした。



その頃のわたしは、毎晩ビジネス書を読みまくり、
インターネットからはさまざまな情報を集め、
できるだけ自分の考えをまとめて、
頑張って生活しておりました。


ところがある日、
職場の打ち合わせに参加していたときのこと。
上司は、私にこう指示しました。

「当社はいま○○○○という問題を抱えているんだけど、
私は個人的にはまだどこかにビジネスチャンスがあると思っている。
Ｋさんには、この問題の原因や異業種を含めた他社の動向、
そして当社の方向性や打開策などを今月中にレポートにまとめて
私に提出してくれないだろうか！」



そのときの私の返事↓

「いま簡単にビジネスチャンスって言われましたが、
建設業の当社にできることって限界がありますよね。
そもそも当社には、その方面の専門知識を持った
社員がいませんし、投資金額も馬鹿にならないと思います…」云々。


この後もしばらく得意気に
ペラペラしゃべっていた私の目をじっと見つめながら、
しばらく話を聞いてくれていた上司が


突然…、

「わかった」
と言い、私の話を止めたのです。



？？？…と疑問に思ってる私に向かって

「Ｋさんは、この仕事を
やりたくないんだろ？」

さっきから話を聞いていると、
もっともらしく『できない理由』ばっかり言っている。
そんなことは、私だって分かって頼んでいるんだよ。
できないんだったら、正直に「できない」って言えばいい。
話を聞いていて、Ｋさんがやりたくないっていうのは伝わった！


…ショックでした。
こんなにストレートに、
私の心の中を見透かした言葉が
返ってくるなんて
予想してませんでした。


この日以来、私はできるだけ
「ＹＥＳ！」というように心がけてきました。
セルフ・エフィカシーが高い人間を目指して
生きてきたつもりです。

即答で「できません」とは絶対に言わない！



それでも私も人間ですから、
友人からの頼み事などに
「えっ？」と躊躇することもあります。

どうしたらいいのか悩みます。



そんなときは、Ｐ生命保険の
ライフプランナー・Ｓさんから紹介された本の出番↓

アイデア・ブック スウェーデン式 フレドリック・ヘレーン (2005/03/11) ダイヤモンド社 この商品の詳細を見る

ひらめきが生まれる「小さなヒント」が満載です。



「目標達成」は、いわゆるハッピーエンド。

だけど…、
最近は「挑戦」しているときこそが
ハッピーであると実感しています。





元上司のＵさんに感謝を込めて…。