・売り上げが上がらないのは、営業マンが少ないから。
・日本一の会社になれないのは、所在地が新潟だから。


正直、経営者になってから
こんな類の言い訳をいくつも考えたことがあります。


「不景気のせい」「モノ余りの時代のせい」
「地域のせい」にしても何も解決しないし、
何も変わらないことは分かっています。

ただ、自分にとって不都合な問題が生じたとき、
「○○のせい」にして、
自分が納得しやすい話にしたいだけ…。

これでは、子どもと同じレベルですね。



でも、スポーツ選手を引退して、
会社員生活に専念したばかりの頃の私は、
こんなにひどくはありませんでした。



部長会議があって、まだ新人の私がお茶出しに
行ったときのことです。

その異常な雰囲気にビックリした私は
「この会社が潰れないのはなぜ？」
と思いました。

なぜなら会議室全体の雰囲気が
まるで「言い訳合戦」なのです。

なぜ自分の中にある
根本的な原因に目を向けず、
「○○のせい」にして問題の矛先を
外に向けようとするのか！

私にはまったく理解できませんでした。


スポーツ選手は、敗因を自分の中から見つけます。
「体調が悪かった」「ケガをしていた」
「外国の食事が合わなかった」では、
たぶん一生チャンピオンになれません。


言い訳は、自分を慰めるものでしかなく、
それほど他人の心に響かない。

言い訳を卒業しない限りは、
目標としていた結果を残すことはできない。

相手の言い訳に納得して、
単純に目標を変更してはいけない。


…スポーツ関係者に講演をしたとき、
関係者に向かって言ったこの言葉を
自分自身がスッカリ忘れていました。




これからももっと「成長」「進歩」を
目指す生き方をするために、
改めてしっかりと反省をし、
今日から「○○のせい」という言葉を
使わないようにします。