2008/07/03 Thu 01:10:35 
E d i t
中学生のときの一番の目標は、
「バドミントンが強くなりたい」でした。
進路を決めるときは、両親の反対を押し切って
いつもバドミントンを最優先に考えてきたので、
私の学歴は、決して高くはありません。
しかし、正直なところ、
バドミントン選手を引退してからしばらくは、
私は、学歴が一番のコンプレックスでした。
今、新潟市内で仕事をしていると、
やはり「県立新●高校卒」の会社員を
うらやましく思うことがたびたびあります。
なぜなら、人脈（同級生・同窓生）が素晴らしい！
「あそこの会社の社長なら、私の同級生ですよ！」
そんなことがフツーに言えるから。
知人が多いということは、
営業活動に有利ですし、
ナマの情報も仕入れやすくなります。
学歴（人脈）のハンディを補う方法はないか？
私はよくそんなことを考えていました。
ところが、あるとき、
「こんな私でもなんとかなりそう…」と
吹っ切れた瞬間が訪れました。
私は、その日のことを今でも憶えています。
そうだ、私にはスポーツ選手時代に出会った
素晴らしい人たちがついているんだ！
選手時代に知り合った人たちは
全国すべての都道府県におり、
学歴もさまざま。
バドミントン界だけにとどまらず、
選手・指導者・協会・メーカー・教育機関の人たちも
含めると、すごい人数になります。
そういう人たちの存在を忘れて、
自分には「人脈がない」と嘆いていた自分を
とても恥ずかしく思います。
ちなみに、私が高校生のとき、
休日のたびに私の学校まで来てくれて、
私の練習相手をつとめてくれた
二人の若いイケメン男性（当時）が、
今年、県内大手企業のそれぞれ
社長・役員になられました。
お二人とは、今でも気軽に話せる関係ではありますが、
ビジネス面でもきちんと
「ギブアンドテイク」の関係が築けるようになるまで、
こちらから一方的に押しかけるような営業はしないつもり。
役に立つ人間、役に立つ企業になるよう
頑張ります！
E d i t
中学生のときの一番の目標は、
「バドミントンが強くなりたい」でした。
進路を決めるときは、両親の反対を押し切って
いつもバドミントンを最優先に考えてきたので、
私の学歴は、決して高くはありません。
しかし、正直なところ、
バドミントン選手を引退してからしばらくは、
私は、学歴が一番のコンプレックスでした。
今、新潟市内で仕事をしていると、
やはり「県立新●高校卒」の会社員を
うらやましく思うことがたびたびあります。
なぜなら、人脈（同級生・同窓生）が素晴らしい！
「あそこの会社の社長なら、私の同級生ですよ！」
そんなことがフツーに言えるから。
知人が多いということは、
営業活動に有利ですし、
ナマの情報も仕入れやすくなります。
学歴（人脈）のハンディを補う方法はないか？
私はよくそんなことを考えていました。
ところが、あるとき、
「こんな私でもなんとかなりそう…」と
吹っ切れた瞬間が訪れました。
私は、その日のことを今でも憶えています。
そうだ、私にはスポーツ選手時代に出会った
素晴らしい人たちがついているんだ！
選手時代に知り合った人たちは
全国すべての都道府県におり、
学歴もさまざま。
バドミントン界だけにとどまらず、
選手・指導者・協会・メーカー・教育機関の人たちも
含めると、すごい人数になります。
そういう人たちの存在を忘れて、
自分には「人脈がない」と嘆いていた自分を
とても恥ずかしく思います。
ちなみに、私が高校生のとき、
休日のたびに私の学校まで来てくれて、
私の練習相手をつとめてくれた
二人の若いイケメン男性（当時）が、
今年、県内大手企業のそれぞれ
社長・役員になられました。
お二人とは、今でも気軽に話せる関係ではありますが、
ビジネス面でもきちんと
「ギブアンドテイク」の関係が築けるようになるまで、
こちらから一方的に押しかけるような営業はしないつもり。
役に立つ人間、役に立つ企業になるよう
頑張ります！
2008/07/02 Wed 12:59:37 E d i t
派遣面接に来られる方は、
最近は、いろんな資格をお持ちの方が多くなりました。
「社会人になっても、よく勉強してるんだなあ」と、
こちらが関心することも…。
資格がすべてではありませんが、
何も持ってない人よりは向上心が見えますし、
その分野の知識があるという証明になるので、
「即戦力」としての期待が大きくなります。
で、先日もブログで書きましたが、
今年は、私も一つ、
資格取得に挑戦しようと思ってます。
ここまで話すと、必ず「どんな資格ですか？」って
聞かれるので、正直にいうと…、
バリュー・エンジニアリング・スペシャリスト（ＶＥＳ）。
？？？？？
国内大手メーカーにお勤めの人なら
一度は聞いたことがある名前だと思いますが、
主婦層には、かなり知名度の低い存在でしょう。
まず、バリュー・エンジニアリング（価値工学）の
説明からしなくてはいけませんね。
（社）日本ＶＥ協会のサイトに詳しく書いてあります。
カンタンに言うと、
「製品やサービスの価値を、それぞれが果たすべき機能と
そのためにかけるコストとの関係で把握し、
システム化された手順によって価値の向上をはかる手法。」
ぜんぜんカンタンじゃないか…。
この手法は、1947年（昭和22年）に、アメリカのＧ・Ｅ社の
Ｌ・Ｄ・マイルズ氏によって開発され、1960年にわが国に
導入されました。
国内の家電・機械メーカーやゼネコンの中には、
「ＶＥ推進室」を設けて、全社に推進している企業が
たくさんあります。
ＶＥ関連のセミナーや発表会の常連さんって言ったら、
確率的に高いのは
「工学部出身・大手企業勤務・中堅男性」かな。
自己紹介で、「新潟の人材派遣会社から来ました！」
という私のような人間は珍しい、かなり異色です。
ここまでお読みになった方は、
私に対する興味がかなり強くなったでしょうね！
「で、いったい何になろうとしてるんですか？」。
別に…。
実は、私「価値」って言葉に弱いんです。
自分の好奇心を満たすために、
この資格を選びました。
飽きずに勉強できるかなって！
中学生の息子の中間・期末テストに合わせて、
私も一緒に頑張ります…。
たぶん「不合格」だと思ってる人はここをクリック↓
E d i t
派遣面接に来られる方は、
最近は、いろんな資格をお持ちの方が多くなりました。
「社会人になっても、よく勉強してるんだなあ」と、
こちらが関心することも…。
資格がすべてではありませんが、
何も持ってない人よりは向上心が見えますし、
その分野の知識があるという証明になるので、
「即戦力」としての期待が大きくなります。
で、先日もブログで書きましたが、
今年は、私も一つ、
資格取得に挑戦しようと思ってます。
ここまで話すと、必ず「どんな資格ですか？」って
聞かれるので、正直にいうと…、
バリュー・エンジニアリング・スペシャリスト（ＶＥＳ）。
？？？？？
国内大手メーカーにお勤めの人なら
一度は聞いたことがある名前だと思いますが、
主婦層には、かなり知名度の低い存在でしょう。
まず、バリュー・エンジニアリング（価値工学）の
説明からしなくてはいけませんね。
（社）日本ＶＥ協会のサイトに詳しく書いてあります。
カンタンに言うと、
「製品やサービスの価値を、それぞれが果たすべき機能と
そのためにかけるコストとの関係で把握し、
システム化された手順によって価値の向上をはかる手法。」
ぜんぜんカンタンじゃないか…。
この手法は、1947年（昭和22年）に、アメリカのＧ・Ｅ社の
Ｌ・Ｄ・マイルズ氏によって開発され、1960年にわが国に
導入されました。
国内の家電・機械メーカーやゼネコンの中には、
「ＶＥ推進室」を設けて、全社に推進している企業が
たくさんあります。
ＶＥ関連のセミナーや発表会の常連さんって言ったら、
確率的に高いのは
「工学部出身・大手企業勤務・中堅男性」かな。
自己紹介で、「新潟の人材派遣会社から来ました！」
という私のような人間は珍しい、かなり異色です。
ここまでお読みになった方は、
私に対する興味がかなり強くなったでしょうね！
「で、いったい何になろうとしてるんですか？」。
別に…。
実は、私「価値」って言葉に弱いんです。
自分の好奇心を満たすために、
この資格を選びました。
飽きずに勉強できるかなって！
中学生の息子の中間・期末テストに合わせて、
私も一緒に頑張ります…。
たぶん「不合格」だと思ってる人はここをクリック↓
2008/06/25 Wed 08:23:25 E d i t
民間企業を中心に「５Ｓ」活動が広まっているせいか、
最近は、きれいな職場が多くなってきました。
「新築」「改築」をしてきれいにするというのではなく、
整理・整頓・清潔っていう意味でのきれいさです。
弊社の関連企業の福田組本社もそう…。
各人のデスクの上はもちろんのこと
その周辺までもがとてもきれいでビックリ！
昨日も、Ｒ社の営業マン（初対面）が来社し、
用件を手短に述べた後は、
なぜかずっと「５Ｓ」関連の話題でした。
Ｒ社では、ある職場が「モデルオフィス」になっていて、
きれいな職場を一般客が見学できるんだそうです。
先日、職場（工場）見学させていただいた
山形の（株）ユニカ技研さんもピカピカでしたね。
工場だって、あんなにきれいにできるのに、
弊社はどうしてこんなに…？
原因は分かってます。私です。
参考図書や資料、書類があちこちにあって
どれから捨てようか、いつも悩んでます。
でもギックリ腰だし…（笑）。
ユニカ技研の菅原社長は
5Sとは「結局は、頭の中の整理整頓なんです！」
とおっしゃってました。 ごもっとも。
７月を「オフィスクリーン強化月間」にしよっと。
いま決めました。
実は、お恥ずかしいことに、
自宅の中もまったくと言っていいほど
スッキリしていません。
あちこちに不要品（？）がたくさんあって、
「もったいない」を言い訳にしながら
ゴチャゴチャと生活しています。
芸能人の高見恭子さんの
シンプル生活に憧れてこんな本を買いました。
ざっと本の中身を紹介すると…、
・持ち帰らない、持ち込まない。
・そこに関するものしか置かない。
・便利なものは不要なもの。
・安いだけで買わない。
・気に入ったものを見つけるまで妥協しない。
・食器は統一して。
・「しまう」習慣。
・洗剤・シャンプーはそんなに必要？
・「カバー」って何？
・収納しきれないものは捨てる。
・掃除用具も、増えればそれだけ掃除の邪魔。
・「こうあるべき」という考えにしばられて買い物しない。
いやはや…。（泣）
E d i t
民間企業を中心に「５Ｓ」活動が広まっているせいか、
最近は、きれいな職場が多くなってきました。
「新築」「改築」をしてきれいにするというのではなく、
整理・整頓・清潔っていう意味でのきれいさです。
弊社の関連企業の福田組本社もそう…。
各人のデスクの上はもちろんのこと
その周辺までもがとてもきれいでビックリ！
昨日も、Ｒ社の営業マン（初対面）が来社し、
用件を手短に述べた後は、
なぜかずっと「５Ｓ」関連の話題でした。
Ｒ社では、ある職場が「モデルオフィス」になっていて、
きれいな職場を一般客が見学できるんだそうです。
先日、職場（工場）見学させていただいた
山形の（株）ユニカ技研さんもピカピカでしたね。
工場だって、あんなにきれいにできるのに、
弊社はどうしてこんなに…？
原因は分かってます。私です。
参考図書や資料、書類があちこちにあって
どれから捨てようか、いつも悩んでます。
でもギックリ腰だし…（笑）。
ユニカ技研の菅原社長は
5Sとは「結局は、頭の中の整理整頓なんです！」
とおっしゃってました。 ごもっとも。
７月を「オフィスクリーン強化月間」にしよっと。
いま決めました。
実は、お恥ずかしいことに、
自宅の中もまったくと言っていいほど
スッキリしていません。
あちこちに不要品（？）がたくさんあって、
「もったいない」を言い訳にしながら
ゴチャゴチャと生活しています。
芸能人の高見恭子さんの
シンプル生活に憧れてこんな本を買いました。
 | おしゃれ生活ルール―シンプル、すっきり、快適な暮らし (2002/05) 高見 恭子 商品詳細を見る |
ざっと本の中身を紹介すると…、
・持ち帰らない、持ち込まない。
・そこに関するものしか置かない。
・便利なものは不要なもの。
・安いだけで買わない。
・気に入ったものを見つけるまで妥協しない。
・食器は統一して。
・「しまう」習慣。
・洗剤・シャンプーはそんなに必要？
・「カバー」って何？
・収納しきれないものは捨てる。
・掃除用具も、増えればそれだけ掃除の邪魔。
・「こうあるべき」という考えにしばられて買い物しない。
いやはや…。（泣）
2008/06/12 Thu 01:45:44 E d i t
長男が小学校一年生のときのことです。
学校の宿題で、「百」という漢字を１０回、
国語のノートに書いてくるという宿題が出されました。
すると長男は、まず上の「一」だけを１０回書いて、
次に「ノ」を１０回書いて、
次に「日」を１０回書いて、宿題を終わらせました。
母親が言うのも何ですけど…、
見事な「作業」っぷり！（泣）
うちの長男は、漢字練習を
「効率よく」「最短時間で」やろうと
頑張っていました。
見るに見かねた私は、長男のそばで言いました。
１０回書くのが目的じゃないんだよ！
お手本のような「きれいな字」が書けるまで練習しなさい。
「お手本を見ないでも書ける」まで、自分で何回も書きなさい。
「正しい書き順」を意識して書くように。
でも、母親の言うことに、素直に従うような息子ではありません。
「ママは、いつも先生の言うことを聞きなさいって
言ってるのに、どうして今日は変なこと言うの？
先生は、１０回書いてきなさいって言ったんだよ！」
翌日、長男はふにゃふにゃの「百」を１０回書いて、
ノートを学校に持っていきました。
それでも、ノートにはハナマルがついてました（涙）。
こんなふうに褒められても…。
↓作業命令「１０回押して！」
E d i t
長男が小学校一年生のときのことです。
学校の宿題で、「百」という漢字を１０回、
国語のノートに書いてくるという宿題が出されました。
すると長男は、まず上の「一」だけを１０回書いて、
次に「ノ」を１０回書いて、
次に「日」を１０回書いて、宿題を終わらせました。
母親が言うのも何ですけど…、
見事な「作業」っぷり！（泣）
うちの長男は、漢字練習を
「効率よく」「最短時間で」やろうと
頑張っていました。
見るに見かねた私は、長男のそばで言いました。
１０回書くのが目的じゃないんだよ！
お手本のような「きれいな字」が書けるまで練習しなさい。
「お手本を見ないでも書ける」まで、自分で何回も書きなさい。
「正しい書き順」を意識して書くように。
でも、母親の言うことに、素直に従うような息子ではありません。
「ママは、いつも先生の言うことを聞きなさいって
言ってるのに、どうして今日は変なこと言うの？
先生は、１０回書いてきなさいって言ったんだよ！」
翌日、長男はふにゃふにゃの「百」を１０回書いて、
ノートを学校に持っていきました。
それでも、ノートにはハナマルがついてました（涙）。
こんなふうに褒められても…。
↓作業命令「１０回押して！」
2008/06/10 Tue 12:58:38 E d i t
週刊ダイヤモンドの６月７日号の特集記事は
『数字脳を鍛える』でした。
私、数字そのものはあまり好きじゃありませんが、
こういう記事は大大好きです。
なぜなら、「数字」と「ビジネス」をかけ合わせると、
もう数学だけの世界ではなくなり、心理学も入ってきますから、ね。
そういうことを考えたりイメージするだけ楽しい…。
特集記事の中では、
消費者がだまされやすい「算数の罠」の部分は、
「なるほど〜」でした。
商品販売の世界でいうと、
ほとんどの消費者は、「モノの値段」を見たとき、
日常的に錯覚や勘違いを起こしているそうです。
１００万円以下の買い物なんて
小中学校で習った算数や数学の知識があれば十分なのに、
なぜ消費者はだまされて高い買い物をしてしまうのか？
まずは、事例をお読みください。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■寿司屋の「特上・上・並」で売れるのは、圧倒的に「上」が多い。
→もっとも売りたい商品を意図的に「真ん中」にするテクニック。
まず主力商品を決め、わざと上と下の価格帯に商品ラインナップを追加したりする。
これが「挟み撃ち効果」という手法。
■不動産屋では、最初に高い物件を紹介して、後に出す商品を安く感じさせる。
→「アンカリング」と呼ばれる効果で、消費者は最初の数字にだまされてしまう。
■同じ店で同じ商品を、一個２５円、三個８９円で売ったら、三個の方がよく売れた。
→「まとめ売り」だと安いと思いこんでしまう。
■「３個で１,０００円」などと、わざと割り切れない数字にして売る。
→一個あたりの認識をしにくくし、値崩れを防ぐ効果がある。
■「タウリン１�丕膣淪�」でなく、「タウリン1,000ｇ含有」と表現し、
「２％」と言わずに、「５０人に一人」と表現する理由。
→「フレーミング効果」といい、人間は提示の仕方で判断や選択が変わる。
■日本では価格の末尾（ゼロの前の数字）を「８」、アメリカでは「９」にして売る。
→消費者心理学の世界では「端数価格効果」「大台割れ価格の効果」と言う。
■１００万円の自動車を、Ａ「３０万円引き」・Ｂ「３０％引き」・C「３割引き」で売った場合、
消費者が一番安く感じるのは、Ａ「３０万円引き」で、全体の７５％の人がそう答えた。
→高価格の商品では、具体的に「○○円引き」という表示が効果的であり、
不動産業界でもこの手法が使われている。
■逆に、1,000円のTシャツを売る場合は、「３０％引き」が安く感じた人は５２％、
「３割引き」４１％、「３００円引き」は７％で、何度やっても同じ結果が出た。
→低価格の商品を売るときは、割引率表示方が効果的である。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
いくら薄々感じてたこととはいえ、
こうもハッキリ書かれると、「やられた！」って感じがしますね。
ほかにも、畑村洋太郎教授（工学院大学国際基礎工学科）の
「誰もが数に強くなれる『概数』『一人当たりの思考法』」
のページは読み応えがありました。
これ以上知りたい人は、
「週刊ダイヤモンド」のバックナンバーをご購入くださいな！
うひょうぉぉ！ クリックすると意外な事実が↓
E d i t
週刊ダイヤモンドの６月７日号の特集記事は
『数字脳を鍛える』でした。
私、数字そのものはあまり好きじゃありませんが、
こういう記事は大大好きです。
なぜなら、「数字」と「ビジネス」をかけ合わせると、
もう数学だけの世界ではなくなり、心理学も入ってきますから、ね。
そういうことを考えたりイメージするだけ楽しい…。
特集記事の中では、
消費者がだまされやすい「算数の罠」の部分は、
「なるほど〜」でした。
商品販売の世界でいうと、
ほとんどの消費者は、「モノの値段」を見たとき、
日常的に錯覚や勘違いを起こしているそうです。
１００万円以下の買い物なんて
小中学校で習った算数や数学の知識があれば十分なのに、
なぜ消費者はだまされて高い買い物をしてしまうのか？
まずは、事例をお読みください。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■寿司屋の「特上・上・並」で売れるのは、圧倒的に「上」が多い。
→もっとも売りたい商品を意図的に「真ん中」にするテクニック。
まず主力商品を決め、わざと上と下の価格帯に商品ラインナップを追加したりする。
これが「挟み撃ち効果」という手法。
■不動産屋では、最初に高い物件を紹介して、後に出す商品を安く感じさせる。
→「アンカリング」と呼ばれる効果で、消費者は最初の数字にだまされてしまう。
■同じ店で同じ商品を、一個２５円、三個８９円で売ったら、三個の方がよく売れた。
→「まとめ売り」だと安いと思いこんでしまう。
■「３個で１,０００円」などと、わざと割り切れない数字にして売る。
→一個あたりの認識をしにくくし、値崩れを防ぐ効果がある。
■「タウリン１�丕膣淪�」でなく、「タウリン1,000ｇ含有」と表現し、
「２％」と言わずに、「５０人に一人」と表現する理由。
→「フレーミング効果」といい、人間は提示の仕方で判断や選択が変わる。
■日本では価格の末尾（ゼロの前の数字）を「８」、アメリカでは「９」にして売る。
→消費者心理学の世界では「端数価格効果」「大台割れ価格の効果」と言う。
■１００万円の自動車を、Ａ「３０万円引き」・Ｂ「３０％引き」・C「３割引き」で売った場合、
消費者が一番安く感じるのは、Ａ「３０万円引き」で、全体の７５％の人がそう答えた。
→高価格の商品では、具体的に「○○円引き」という表示が効果的であり、
不動産業界でもこの手法が使われている。
■逆に、1,000円のTシャツを売る場合は、「３０％引き」が安く感じた人は５２％、
「３割引き」４１％、「３００円引き」は７％で、何度やっても同じ結果が出た。
→低価格の商品を売るときは、割引率表示方が効果的である。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
いくら薄々感じてたこととはいえ、
こうもハッキリ書かれると、「やられた！」って感じがしますね。
ほかにも、畑村洋太郎教授（工学院大学国際基礎工学科）の
「誰もが数に強くなれる『概数』『一人当たりの思考法』」
のページは読み応えがありました。
これ以上知りたい人は、
「週刊ダイヤモンド」のバックナンバーをご購入くださいな！
うひょうぉぉ！ クリックすると意外な事実が↓